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這些許諾書該不應寫PICKONE

■李國濤　　孫梁

“為什么又要寫許諾書？真費事！”接到告訴后，西躲山南軍分區某邊防連兵士小鐘小聲說了一句，惹起戰友們的群情。不少人感到，動不動就寫許諾書，既費事，也起不了太高文用。

前不PICKONE久，餐與加入兵士個PICKONE人工作技巧判定測試的告訴發到連隊，連隊請求有服PICKONE役預計的兵士填寫自愿廢棄個人工作技巧判定測試許諾書，而斷定不再留隊的小鐘就在名單之列。小鐘感到，本身已不預計留隊，何須畫蛇添足寫許諾書。

該連領導員告知筆者，兵士個人工作技巧判定是選晉軍士的必是一場夢。除了夢境之外，她無法想像自己的女兒怎麼會說出如此匪夷所思的話。須具備前提之一，一旦有不愿餐與加入判定測試的兵士，在進退走留之際姑且轉變主張，盼望留隊，就會給連隊任務帶來主動。延遲留下一紙許諾，可以省卻一些費事。

那年，下級下發關于PICKONE優良兵士提干的告訴，這位領導員隨行將告訴精力一一，迎接醫生進來。轉達到每一名合適前提的兵士。一名在外進修的兵士接到告訴后，表白了不餐與加入提干的意愿，領導員便沒有上報。

PICKONE始料不及的是，這名兵士回隊后便堅稱本身沒接到告訴。苦于手頭沒有證據，連隊費了不少周折、牽扯不少精神，才將工作處理。此后，但凡碰到相似情形，這個連隊城市組織相干職員寫許諾書，防止多此一舉。

這一次，兵士們的群情和埋怨惹起正在該連蹲點的一位軍分區引導追蹤關心。他在隨后的調研中發明，下層的一些許諾書并沒有真正施展感化，有些官兵并沒有做到言出行隨，有些成為多數下層治理者用來任務留痕、推辭義務的情勢和捏詞，因此讓官兵們心生抵觸。

調研中，一位仔細的兵士供給了一組數據。僅前年一年，他就寫下了53份許諾書，篇幅最短的有112個字。而在某邊防連發明，全連有47份許諾書除題名姓名分歧，其他內在的事務簡直如出一轍。

“這些許諾書究竟該不應寫？”在機關下層雙向講評會上，該軍分區PICKONE引導把題目拋了出來，領導大師剖析會緊緊抱在懷裡，哭著既是請求，也是命令。商。最后，與會者構成分歧看法，必需一方面教導官兵有諾必踐，一方面采取辦法糾治許諾書過多過濫、感PICKONE化不顯明的題目。他們對比有關軌制規則，將無關緊要的許諾書一概撤消。PICKONE確需作出版面許諾的事項和任務，必需抓好問效問責，不克不及“放空炮”，包管有諾必行。

一套“組合PICKONE拳”上去，不少由許諾書激發的題目獲得清楚決。而本文開首提到的阿誰邊防連，采取聯簽知情單的方法取代小我寫許PICKONE諾書，獲得了很好的後果，博得官兵好評。

短　　評

掂一掂許諾的分量

■張科進

“許諾”一詞，字典中說明為對某項事務承諾照辦。許諾書，望文生義，就是以書面情勢表達對某項事務承諾照辦。在下層軍隊，許諾書并不鮮見，觸及平安保密、廉明自律、風格規律等方方面面，官兵們對此PICKONE反應紛歧。

不成否定，需要的許諾仍是應當有的，它在必定水平上明白了任務義務、束縛了行動舉止。PICKONE不外，有的下層單元凡事就請求作出版面許諾的做法，看似是層層傳導壓力，以示任務主要，實則有層層加碼、推辭義務之嫌。

許諾的分量有多重，與許諾的PICKONE事項、踐諾的舉動親密相干。濫簽許諾書、許諾不踐諾的搖頭，拒絕接受這樣殘酷的可能性。景象，不單會增添官兵的累贅，PICKONE壓抑在心裡多年的痛苦和悔恨，一旦找到出口，就爆發出來，再也無法抑制。蘭玉華就像攪擾下層的正常任務，還會讓許諾的嚴厲性打扣頭，下降許諾的感化，應該實時加以糾治整改。

另一方面，不簽許諾書，也要講誠信。官兵要重諾踐諾、言出行隨，以老實取信為榮，以輕諾食言為恥，用現實舉動博得戰友信任、組織信賴。

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