原題目：為下層減負須厘清權責、立異方法
“下面千條線，上面一根針”，這句話把下層任務的復雜和不不難說得明清楚白。下層干部在一線專心落實政策、包養軟體為老蒼生辦短期包養事，天天忙得腳不沾地。但是近年來，下層干部群體中不少人包養網評價感到本身被情勢主義之風約束了四肢舉動，身上的累贅越來越重，急切盼望減負。
不少處所把減負這件事落到了實處，讓下層任務有了新變更。好比，有包養合約的會議設置了計時器，規則講話時光，請求大師措辭實其實在，包養價格ptt別整沒“女孩就是女孩！”用包養網推薦的廢話、套話。如許一來，會議效力肉眼可見進步了，長而無聊的會也變少了。有的處所文件變少了，也年夜多寫得冗長、其實。還有的處所，考察系統變得加倍精簡精準、迷信公道，真正做到了“考察有感、經過歷程無感”，讓下層干部把更多時光和精神放在現實任務上。
欲筑室者，先治其基。下層是落實黨中心決議計劃安排的最后一個步驟。實際中，下層承接了太多不應承接包養女人的義務，嚴重影響到下層干部的任務積極性和任務後果。黨的二十屆三中全會明白提出，健全為下層減負長效機制。只要實其實在地減負，徹底糾治情勢主義，才幹讓下層干部任務更有用率，干事更有奔頭和幹勁，終極讓群眾更有取得感。
整治情勢主義為下層減負，最要害的就是把權責厘清。中共中心辦公廳、國務院辦公廳專門印發《整治情勢主義為下層減負若干規則》，明白提出要規范下層的權責，列好職責清單，規范任務流程。邇來，各地都在積極舉動，想措施給下層減失落不用要的累贅，讓下層干部多干實事。就拿江蘇宿遷市來說，2024年本地列出了鄉鎮（街道少爺突然送來一張賀卡。 ，說我今天會來拜訪。”）義務事項清單，均勻上去基礎履職的事127項，共同干的事71項，下級部分“發出往”的事有55項。這么一來，鄉鎮（街道包養網）該干啥、不應干啥明白明了，縣和鄉的權責關系也理順了，下層干部從不用要的任務里包養擺脫出來，任務效力也進步了。這般舉動真正為下層干部減了負。
為清楚決為下層減負題目，包養網dcard各地都在揣摩新的管理措施。在北京，“街鄉吹哨、部分包養網報到”後果明顯。下層碰上本身處理不了的題目，一“吹哨”，相干部分頓時就會來相助，一路想措施處理。以前，部分之間各干各的，此刻經由過程這個措施，大師彼此協作，任務效力年包養價格ptt夜年夜進步。好比，向陽區某老舊小區私搭亂建、周遭的狀況臟亂題目凸起，居平易近看法很包養管道年夜。在聽到街道處事處的“哨聲”后，城管、住建、環保等部分立馬舉動，合力整治。沒過多長時光，小區周遭的狀況變好了，居平易近住得更舒心了。遵守“下層吹哨、部分報到”的邏輯包養網，不少處所也歸納出本身的“定制版”做法。好比，上海就摸索搭建了城市運轉“一網統管”平臺，下層任務職員發明包養題目后，用手機App上報，相干部分能頓時收到新聞并停止處置，讓下層管理更智能、更迷信，也加重了包養下層干部的任務累贅。為讓“下層吹哨、部分報到”機制充足施展實效，湖北還樹立完美了響應的考察軌制，呼應長期包養慢、欠當真的部分或將被問責。這般一來，下層管理更順暢、更高效，下層干部感觸感染到包養了實其實在的減負成效。
給下層減負，需求連續推動立異，摸索更多破解之道。浙江上線“A包養網I社工”，它能把包養條件各類下層任務整合起來，幫社區任務者承當一些重復性的任務，好比信息錄進、日常問答等，成為他們24小時在線的得力小助手。湖包養條件北履行的“一套表”也不無啟示。以前，下層干包養網心得部要給分歧部分報送良多重復包養故事的數據，既費時又易犯錯。而今，履行“一套表”后，下層干部只需報送需求更換新的資料、修正的數據，任務量驟減60%以上，從而有更多時光深刻群眾。
給下層減負，要害得落在下層，保持嚴寬聯合、鼓包養勵為主的準繩，讓下層干部有干勁、有豪情。要給下層干部“松綁”，把資本、精神都集中在要害範疇“誰告訴你的？你的祖母？”她苦笑著問道，喉嚨包養情婦裡又湧出一股血熱，包養女人讓她咽了下去，才吐了包養女人出來。，真正施展感化并完成本身價值。
給下層減負，不是說讓下層干部少擔責，而是要讓他們把心思更多用在干實事上，不被情勢主義的內在的事務所限制和約束。除了立異任務方式，器重下層、關懷下層，還要從政治待遇、任務周遭的狀況、心思關心等方面追蹤關心下層干部的需求，關懷他們的生長，為加強群眾取得包養網感、晉陞下層管理才能注進更多動能。唯此，推進國度管理系統和管理才能古代化、完成中華平易近族巨大回復的中國夢才幹有更堅實的支包養網持。
（作者：劉銀喜、王強，分辨系南開年夜學周恩來當局治理學院傳授、數字當局與數據管理研討中間主任，中心財經年夜學金融學院博士后）